Jednou prohrál 17 tisíc a od té doby se karet ani nedotkl. Chlad přesto roky provozoval kasina, teď s tím končí

Peníze na vysněnou motorku prohrál u karet. Od té chvíle se hazardu osobně vyhnul, ale vybudoval na něm celý byznys. Teď zvažuje odchod.

Zdroj fotografie: Nextfoto

Richard Chlad patří k podnikatelům, kteří svůj příběh vyprávějí přes jeden zlomový moment. Ten jeho se odehrál u karetního stolu, kde nechal 17 tisíc korun našetřených na motorku. Prohra ho nezlomila, ale nastavila mu jasnou hranici: sám už nikdy nehrál. Paradoxně právě hazardní průmysl ho v devadesátých letech finančně postavil na nohy. V rozhovoru pro Blesk TV, odvysílaném začátkem července 2026, poprvé otevřeněji popsal nejen tenhle rozpor, ale hlavně to, co přichází teď: vážnou úvahu o prodeji nebo úplném zastavení kasinového provozu.

Paradox, který fungoval třicet let

Chlad se za hráče nikdy nepovažoval. Prohraných 17 tisíc pro něj bylo „velkým ponaučením“, jak sám říká. Spíš než příběh závislosti jde o příběh disciplíny k penězům a schopnosti oddělit osobní averzi od podnikatelského kalkulu. Kasina provozoval jako byznys, ne jako vášeň. Dnes už denní chod zajišťuje jeho syn, zatímco Chlad sám se věnuje i dalším aktivitám rodiny: manželka s dcerou zhruba v květnu 2026 otevřely pilates studio.

Morální rozměr celého příběhu je lákavý, ale dostupné zdroje ukazují něco jiného než pozdní výčitky svědomí. Chlad nemluví o lítosti nad lety v hazardu. Mluví o trhu, který se proměnil natolik, že starý model menších kamenných kasin přestává dávat ekonomický smysl.

Čísla, která mluví za Chlada

Oficiální data, o která jsme se v Redakci VIPŽivot zajímali, potvrzují to, co podnikatel popisuje z vlastní zkušenosti. Podle analýzy Ministerstva financí z roku 2021 srazila regulace po roce 2017 počet provozoven technické hry o 80 procent a počet automatů o 62 procent. Současně se internet v roce 2020 dostal na zhruba 45 procent celkového objemu hazardu v Česku. Covid tento přesun ještě urychlil.

Čerstvější čísla trend potvrzují ještě ostřeji. Ve třetím čtvrtletí 2025 činila vyměřená daň z technické hry na internetu přes 2 miliardy korun, zatímco u kamenných provozů to bylo 1,2 miliardy. Online segment tedy kamenný už jednoznačně předběhl. K únoru 2025 evidovalo ministerstvo v Česku celkem 24 636 kusů bingo, technických a živých her, číslo, které rok od roku klesá.

Zdroj fotografie: Nextfoto

Chladův argument o mladší generaci, která míří k online hraní, tak není subjektivním dojmem. Je to popis reality podložený daňovými výnosy.

Nemizí hazard, mění se jeho podoba

Důležité je, co Chladův příběh neznamená. Hazard v Česku nekončí. Mění se jeho struktura. Zatímco menší lokální provozy ztrácejí zákazníky, velká zážitková kasina se drží. Třeba Vestec Casino nabízí téměř 200 automatů a 75 míst u stolů živé hry v nonstop režimu. Konkurenční Magic Planet Vestec staví na deseti stolech živé hry, gastro zázemí a denních rautech. Právě takové cílové provozy si uchovávají konkurenční výhodu, kterou internet nedokáže nahradit: atmosféru, sociální rozměr, večer venku.

Menší kasina tuhle výhodu nemají. Nabízejí v podstatě totéž co mobilní aplikace, jen s nutností někam dojet. A přesně v tomhle svěráku se ocitl i Chlad.

Co „končí“ doopravdy znamená

Slovo „končí“ v Chladově případě zatím neznamená zamčené dveře a vypnutá světla. Podle dostupných informací z rozhovoru zvažuje dvě varianty: prodat celý provoz, nebo ho úplně zastavit. Byznys prozatím běží dál pod vedením syna. Konkrétní kupce ani časový horizont veřejně nejmenoval.

Kolik zaměstnanců by případný odchod zasáhl, není veřejně známo. Veřejně dohledatelné údaje naznačují směs herního a gastro personálu, ale oficiální počet zaměstnanců firma nezveřejňuje. Při prodeji by nový majitel mohl lokace i licenci převzít i s lidmi. Při úplném uzavření by šlo o propouštění.

Podle nás je Chlad spíš než výjimkou konkrétním mluvčím širšího trendu. Systémový tlak (regulace, covid, přesun hráčů na internet) dopadá na všechny menší provozovatele stejně. Jen ne všichni o tom mluví do kamery.

Richard Chlad kdysi prohrál peníze na motorku a rozhodl se, že karty už nikdy nevezme do ruky. Byznys na nich ale postavil. Teď ten byznys možná opustí, ne proto, že by litoval, ale proto, že trh, který ho živil, se přesunul na obrazovky telefonů.