Mihulová si vzala o 41 let staršího muže. Jejich dcera dnes pracuje 4 hodiny týdně a vydělává miliony

Karolína Kachyňová, dcera herečky Aleny Mihulové a režiséra Karla Kachyni, prodává online kurz prodeje na Instagramu. Podle vlastních slov jí to loni vyneslo několik milionů korun.

Zdroj fotografie: Nextfoto

Čtyři hodiny práce týdně zní jako provokace. Jenže dcera herečky Aleny Mihulové a režiséra Karla Kachyni tu větu vždycky doplňuje dovětkem „pokud chci“ a právě v tom dovětku se skrývá celý příběh. VIP život zaznamenal, že než se Karolína dostala k režimu, kdy jí byznys běží téměř sám, strávila téměř deset let budováním značky, publika a produktu, který se dá škálovat bez toho, aby vyměňovala každou hodinu svého času za peníze. A začalo to všechno u rodičů, jejichž vztah sám o sobě byl příběhem hodným filmu.

Láska, kterou deset let tajili

Herečka Alena Mihulová potkala Karla Kachyňu při konkurzu na film Sestřičky. Jemu bylo přes šedesát, jí dvacet. Zpočátku si ho prý ani nevšimla, získal ji vlídností a trpělivostí, jak sama vzpomíná pro Český rozhlas. Věkový rozdíl 41 let ale znamenal jednu věc: strach z reakce okolí. Pár svůj vztah deset let skrýval. Zpětně to Mihulová označuje za zbytečnou zátěž, nelitovala prý ani vteřiny, jen toho, kolik energie stálo tajení.

Z manželství se narodila Karolína. Poslední roky Kachyňova života ale poznamenala Parkinsonova a Alzheimerova choroba. Mihulová o něj pečovala sama a toto období popisuje jako „dva roky pekla“. Po jeho smrti se propadla do depresí a alkoholu, z čehož se dostávala roky. Dcera si podle matčiných slov pamatuje hlavně hezké roky, ty poslední těžké už ne.

Zdroj fotografie: Nextfoto

Od recepce v coworkingu k vlastní značce

Herectví ani režii Karolína nikdy nezvolila. Matka ji od toho aktivně odrazovala: v malém českém trhu člověk čeká, až zazvoní telefon od režiséra, a nad množstvím práce nemá kontrolu. Karolína chtěla vystoupit ze stínu obou rodičů a najít vlastní cestu. Ta se otevřela nečekaně. V jednadvaceti dělala brigádu na recepci v coworkingu. Při cigaretové pauze se seznámila s pracovnicí reklamní agentury, která jí nabídla místo správkyně sociálních sítí.

V agentuře vydržela asi tři měsíce, zjistila, že marketing miluje, ale zaměstnanecký poměr ne. Dala si cíl: do dvou let mít výdělečné podnikání. Podle vlastních slov to zvládla za rok. Postupně přešla od individuálního koučinku k modelu, který v marketingovém žargonu funguje jako „one to many“. Vytvořila přednahraný kurz prodeje na Instagramu, 14 hodin obsahu, skupinové hovory, komunitní podpora. Vstup do hlavního programu stojí kolem 35 tisíc korun a prošly jím podle jejího webu stovky klientů. V září 2024 založila firmu Jak na reklamu a sítě s.r.o., kde figuruje jako jediná společnice i jednatelka.

Miliony v kontextu českého trhu

Formulace „několik milionů korun“ pochází z článku Blesku z března 2025 a opírá se o Karolínina vlastní slova. Přesnou částku z veřejně dostupných účetních dokumentů zatím nelze ověřit. Přesto: v modelu škálovatelného infoproduktu jsou takové příjmy matematicky reálné. Stačí stovky klientů krát desítky tisíc za kurz. Pro srovnání: marketingový specialista s pětiletou praxí bere podle Platy.cz zhruba 55 400 Kč hrubého měsíčně, tedy asi 665 tisíc ročně.

Zdroj fotografie: Nextfoto

I horních deset procent nejlépe placených se dostává jen k 805 tisícům za rok. Správce sociálních sítí se typicky pohybuje mezi 33 a 66 tisíci měsíčně. „Několik milionů“ je tedy násobek toho, co vydělá špičkový zaměstnanec v oboru. Trh přitom roste. Podle ČSÚ mělo v roce 2024 více než 53 % českých podniků s deseti a více zaměstnanci kombinaci webu a účtů na sociálních sítích. Reklamní dosah Instagramu v Česku se mezi začátkem roku 2024 a začátkem roku 2025 zvýšil o 100 tisíc účtů, LinkedIn přidal půl milionu. Poptávka po know-how, jak na sítích prodávat, tedy neklesá.

Proč „4 hodiny týdně“ není návod na zbohatnutí

Klíčový detail, který se snadno ztratí: Karolíniny čtyři hodiny týdně jsou udržovací režim hotového produktu, ne popis cesty k němu. Kurz stavěla sedm měsíců, publikum budovala roky. Prodejní systém, obsah, důvěra, komunita, automatizace, vyžadoval tisíce hodin práce, než začal fungovat bez její denní přítomnosti. Podle nás je to podstatný rozdíl. Infoproduktový byznys se dá replikovat technicky: nahrát kurz, spustit prodejní stránku, přidat skupinové hovory. Ale bez publika, bez důvěry a bez schopnosti prodávat obsahem je to prázdná skořápka.

Karolínina výhoda? Známé příjmení jí mohlo otevřít dveře k první pozornosti. Monetizace ale stojí na vzdělávání v oblasti marketingu, ne na showbyznysu. Dcera slavných rodičů svůj Instagram vybudovala od nuly a klienty získává z vlastního obsahu. Když se jí novináři ptají na matku, odpovídá vstřícně, ale vždy stočí řeč zpět k práci. Alena Mihulová to bere pragmaticky. K dceřinu coming outu i podnikání se staví podpůrně: „Když je dcera šťastná, jsem šťastná i já.“