Postavil dům za miliony, pak spal na penzionu. Martinák přišel během pár měsíců o rodinu, auta i kariéru

Petr Martinák dlužil devět milionů, bydlel rok a půl na penzionu a hypotéku přes 70 tisíc měsíčně neměl z čeho splácet.

Zdroj fotografie: Nextfoto

Na začátku tisíciletí patřil Petr Martinák mezi nejviditelnější tváře TV Nova. VIP život připomíná, že byl vyhledávaným imitátorem, moderátorem, bavičem, který takřka co tři týdny točil nějaký pořad. Příjmy mu dovolovaly stavět velkorysý dům ve Zbuzanech u Prahy s garáží pro čtyři auta, luxusními okny za dva miliony korun a pozemkem, který sám stál přes tři miliony. Pak se během několika měsíců sesypalo všechno najednou. Dům, manželství, auta, kontakt s dětmi. A televize, která to celé živila, mezitím přestala volat.

Dům, který spolkl budoucnost

Martinák stavěl s hypotékou, jejíž měsíční splátka přesahovala 70 tisíc korun. Dobově se psalo o celkové ceně domu a pozemku přes šest milionů, jisté jsou ale hlavně dílčí položky: pozemek, nadstandardní okna, rozsah stavby, který odpovídal příjmům televizní hvězdy, ne běžného freelancera.

Problém začal u stavební firmy. Ta podle Martináka ze stavby zmizela, dům se nedostal ke kolaudaci a on ho musel dodělávat improvizovaně. Banka přitom vyplácela hypotéku v tranších vázaných na postup stavby. Když Martinák nestihl termín dokončení, poslední tranše (milion korun) už nikdy nepřišla. „To byl ten moment,“ popsal později v rozhovoru pro Kultura21. Milion chyběl, ale závazky vůči dalším věřitelům už běžely. Leasingy, pojistky, splátky, všechno odkládal s vírou, že příjmy se vrátí. Nevrátily se.

Zdroj fotografie: Nextfoto

Když spadne televize i trh najednou

Po změně vlastníků TV Nova byla zrušena celá redakce zábavy. Martinák nebyl jediný, koho to zasáhlo; dlouholetý šéf novácké zábavy Ivan Rössler na stanici působil do roku 2006 a pak pokračoval jinde. Prostor pro klasickou studiovou zábavu se zúžil plošně. Jenže Martinák nebyl producent ani manažer, který mohl přejít na jinou stanici. Byl bavič, jehož eventový trh stál a padal s televizní viditelností. Když zmizel z obrazovky, přestali volat i pořadatelé firemních akcí a plesů.

Do toho přišla finanční krize. Příjmy mu spadly na třetinu. Splátka hypotéky ale zůstala stejná.

Řetěz se uzavřel rychle:

• Banka nevyplatila poslední tranši (milion korun).
• Stavební firma zmizela, dům zůstal nedokončený.
• Příjmy klesly na třetinu, splátky zůstaly na 70 tisících měsíčně.
• Nejméně jedno auto na leasing musel vrátit, další vozy podle vlastních slov také.
• Dluh narostl na devět milionů korun.
• Přišla exekuce na dům.

Sousedka Dana Homolová mu podle dobových zpráv Blesku půjčovala auto i peníze. Martinák sám říkal, že neměl ani na jídlo.

Rozvod jako pud sebezáchovy

Manželka podala žádost o rozvod. Martinák to později popsal bez hořkosti: řekl, že to udělala „v pudu sebezáchovy dětí“. Tlak věřitelů, hrozící exekuce, propad životního standardu, to všechno dopadalo na celou rodinu. Nejtvrdší pro něj nebyla ztráta majetku, ale omezený kontakt s dětmi. Doslova řekl, že ho to „málem zabilo“. Rok a půl žil na penzionu u přátel. Neměl peníze, aby se odtamtud dostal. Kreslil portréty jako terapii.

Zdroj fotografie: Nextfoto

Zpětně přiznává vlastní podíl viny: přehnaně velký dům, příliš vysoká hypotéka, přílišná důvěra. Kamarádi ho prý varovali. František Ringo Čech v roce 2012 řekl, že Martinák mylně počítal s tím, že slušné příjmy budou trvalé. Podle nás je právě tohle jádro celého příběhu. Nešlo o jednu špatnou investici ani o jeden podvod. Šlo o model, v němž byly rodinné finance, bydlení i životní styl navázané na jedinou proměnnou: televizní viditelnost. Jakmile ta zmizela, neexistoval záložní plán.

Návrat po kouskách

Paradoxně mu pomohly reprízy. Když TV Telka začala vysílat jeho staré pořady, pořadatelé si na Martináka vzpomněli a zakázky se pomalu vracely. Ne televizní, ale eventové: plesy, firemní večírky, slavnosti. K roku 2026 je aktivně nabízen jako moderátor a imitátor přes agentury, letos v únoru například moderoval Pivovarský ples v Chotěboři. Dlouhodobě hraje v Dívčí válce Františka Ringo Čecha; v tomto souboru působí přes dvacet let. Vedle toho provozuje web s nabídkou manažerského rozvoje a firemního poradenství.

Příjmy se podle jeho vlastních slov vrátily, ale „velmi malé oproti silným příjmům z doby minulé“. Je to rozdrobená, vícezdrojová obživa místo jednoho velkého televizního kontraktu. Žádný velký comeback, žádná nová stanice. Spíš tichý, pracný návrat člověka, který se naučil nesázet všechno na jednu kartu. Martinákův příběh není jen o konci slávy. Je to ukázka toho, jak rychle se rozpadne finanční model postavený na jediném zdroji příjmů a jediném extrémně drahém majetku. Stačilo, aby se současně pohnuly dvě věci, banka a televizní trh, a z problému se stal nevratný pád.